Esperanza Villareal
Propietaria de una cadena de restaurantes en Barcelona, Esperanza enfrentaba problemas serios de flujo de caja. Sus locales generaban ingresos, pero los costos operativos la tenían al borde del colapso financiero.
Después de implementar nuestro sistema de control presupuestario, logró identificar 15 áreas de desperdicio que no había detectado antes. La reorganización de sus procesos de compras y el nuevo sistema de inventarios le permitieron recuperar el control total.
Reducción en costos operativos